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      公司綜合辦公室工作要點(diǎn)

      發(fā)表時(shí)間:2024/1/4 22:26:45
      目錄/提綱:……
      一、工作思路
      二、工作目標
      四是調研報告要拿獎,實(shí)現近年來(lái)零的突破
      三是建立辦文跟蹤、閉環(huán)銷(xiāo)號落實(shí)機制,主動(dòng)擔當公文督辦落實(shí)職能
      二是建立跟班培訓機制,協(xié)助培養縣市、部室、專(zhuān)業(yè)局文字處理人員
      三、工作措施
      (一)傳承,辦好文、辦好會(huì )、辦好事
      1、以OA為_(kāi),推動(dòng)公文高質(zhì)量、高效率運行,確保政令暢通,運轉有序
      五是強化公文把關(guān)工作,提高質(zhì)量、改進(jìn)文風(fēng)
      2、強化會(huì )議管理,服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
      三是倡導簡(jiǎn)短、務(wù)實(shí)、高效會(huì )風(fēng)
      3、強化事務(wù)管理,發(fā)揮協(xié)調職能
      (二)強基,帶隊伍、提素質(zhì)、強能力
      1、加強自身隊伍建設,提升能力素質(zhì)
      三是主動(dòng)向外學(xué)習,有針對性選送人員到省公司辦公室、地方媒體跟班學(xué)習
      2、加強全州辦公室系統建設,提升整體水平
      3、提升州局機關(guān)部室、專(zhuān)業(yè)局文字(內務(wù)、OA)處理人員工作質(zhì)量
      二是必要時(shí)跟班培訓,強化訓練三是組織一次公文寫(xiě)作培訓
      (三)轉型,服好務(wù)、造氛圍、抓落實(shí)
      1、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)抓調研
      2、為領(lǐng)導服務(wù)抓督辦
      3、辦好《恩施****信息》,充分發(fā)揮營(yíng)造發(fā)展氛圍的作用
      (四)創(chuàng )新,跟形勢、訂目標、自加壓
      1、全年目標上墻,分解下達到人,按期銷(xiāo)號兌現
      (五)跨越,強支撐、樹(shù)標桿、促發(fā)展
      1、進(jìn)一步修改完善法律事務(wù)、信息、調研、督辦、信訪(fǎng)等各項規章制度
      2、切實(shí)抓好檔案文史、企協(xié)貫標、會(huì )務(wù)接待、機要b_m等各種日常事務(wù)
      3、規范……
      公司綜合辦公室工作要點(diǎn)

      一、工作思路
      圍繞“轉型發(fā)展中的辦公室工作”為主題,以“有所為有所不為”理念,傳承長(cháng)處、著(zhù)眼短板、提升影響、支撐發(fā)展,著(zhù)力將州局綜合辦公室打造成“系統有地位、領(lǐng)導能信任、機關(guān)可信賴(lài)、基層有口碑”的宣傳陣地、協(xié)調樞紐、督辦中心和參謀平臺。
      二、工作目標
      ——對上對外聯(lián)絡(luò )有突破。一是力爭突破與集團總部辦公室系統、新聞宣傳系統聯(lián)絡(luò )空白;二是建立與省公司辦公室、新聞中心順暢溝通管道,每半年主動(dòng)匯報一次全面工作,積極爭取指導支持;三是建立與州委州政府辦公室系統、地方新聞媒體順暢溝通管道,每年主動(dòng)匯報一次全面工作,進(jìn)行一次媒體走訪(fǎng)。
      ——新聞信息工作有突破。一是建立對外宣傳量化
      ……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略481字,正式會(huì )員可完整閱讀)…… 
      A運行速度,從技術(shù)層面解決“慢”問(wèn)題;二是開(kāi)展一次OA使用培訓,重點(diǎn)針對不熟悉人員,從操作層面解決“慢”問(wèn)題;三是啟用OA公文短信提醒功能,加快公文流轉;四是啟用“專(zhuān)項通知”、“信息公告”功能,減少事務(wù)性文件占用局發(fā)、局傳或局函文號資源,樹(shù)立局發(fā)文權威性,發(fā)揮局傳真緊急性和局函指導性功能;五是強化公文把關(guān)工作,提高質(zhì)量、改進(jìn)文風(fēng)。
      2、強化會(huì )議管理,服務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。一是嚴格會(huì )議申報流程,按照《機關(guān)工作規則》推行OA簽報;二是做好會(huì )議服務(wù),推行現場(chǎng)微機記錄,黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )、局長(cháng)辦公會(huì )等重要會(huì )議會(huì )后一個(gè)工作日內提交會(huì )議紀要,送主持領(lǐng)導審簽并備份存檔;三是倡導簡(jiǎn)短、務(wù)實(shí)、高效會(huì )風(fēng)。
      3、強化事務(wù)管理,發(fā)揮協(xié)調職能。
      (二)強基,帶隊伍、提素質(zhì)、強能力
      1、加強自身隊伍建設,提升能力素質(zhì)。一是建立學(xué)習機制,營(yíng)造學(xué)習氛圍,打造學(xué)習型團隊;二是建立目標倒逼機制,將全年新聞信息、調研報告、公文起草等文字性工作目標,按月分解到團隊成員,以實(shí)際操作促進(jìn)自我學(xué)習、提升;三是主動(dòng)向外學(xué)習,有針對性選送人員到省公司辦公室、地方媒體跟班學(xué)習。
      2、加強全州辦公室系統建設,提升整體水平。一是每年至少召開(kāi)一次辦公室主任、文秘宣傳人員會(huì )議,以會(huì )代訓;二是建立對縣市辦公室系統考評機制,評優(yōu)表彰,后進(jìn)鞭策;三是由縣市有針對性選派人員到州局辦公室或省公司跟班培訓,力爭全年對所有縣市辦公室均至少跟班培訓1人/次。
      3、提升州局機關(guān)部室、專(zhuān)業(yè)局文字(內務(wù)、OA)處理人員工作質(zhì)量。一是加強工作交流溝通,在實(shí)踐操作中提升;二是必要時(shí)跟班培訓,強化訓練;三是組織一次公文寫(xiě)作培訓。
      (三)轉型,服好務(wù)、造氛圍、抓落實(shí)
      1、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)抓調研。調研常態(tài)化,全年力爭撰寫(xiě)3篇以上州局領(lǐng)導批示的調研報告。13年重點(diǎn):非****網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、綜合服務(wù)平臺建設、營(yíng)銷(xiāo)體系建設、幸福工程建設等。
      2、為領(lǐng)導服務(wù)抓督辦。一是“會(huì )后有紀要、完成有時(shí)限、提前有預警、超期有督辦”,建立閉環(huán)督辦體系;二是傳承《重大事項督辦單》、短信督辦、工作交辦單等督辦模式,創(chuàng )新掛牌督辦(黨組掛牌督辦、局辦掛牌督辦)模式,對長(cháng)期性的重要經(jīng)營(yíng)工作、重大能力建設可實(shí)行長(cháng)期掛牌督辦制。
      3、辦好《恩施****信息》,充分發(fā)揮營(yíng)造發(fā)展氛圍的作用。
      (四)創(chuàng )新,跟形勢、訂目標、自加壓
      1、全年目標上墻,分解下達到人,按期銷(xiāo)號兌現。辦公室制作13年新聞信息工作目標進(jìn)度表,將全年目標分解到團隊成員、縣市辦公室,做到目標清晰、進(jìn)度清楚。13年重 ……(未完,全文共2124字,當前僅顯示1350字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司綜合辦公室工作要點(diǎn)》
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